Als Führungskraft müssen Sie eine Vielzahl an komplexen Aufgaben meistern.
Ihr Handeln hat Auswirkung auf viele andere Menschen.
Sie müssen Leistung fordern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter und Teams fördern.
Ihre Beweggründe für ein Coaching können u.a. sein:
- Als junge Führungskraft sollen Sie erfahrenere und ältere Mitarbeiter führen.
- Als weibliche Führungskraft müssen Sie spezielle Herausforderungen meistern.
- Sie treten eine neue Führungsposition an.
- Sie wechseln von einer fachlichen zu einer führenden Tätigkeit.
- Sie haben Konflikte in Ihrem Team.
Als Coach kann ich Sie als Führungskraft durch professionell gesteuerte Reflexions- und Entwicklungshilfe sinnvoll bei der erfolgreichen Gestaltung Ihrer Führungsrolle unterstützen.
Wie schauen gemeinsam auf Themen wie:
Persönlichkeitsentwicklung – in wieweit sind Sie sich Ihrer Persönlichkeit bewusst und können dies in Ihre Führungsrolle integrieren?
Führungskompetenzen – wie wirkt sich Ihr Führungsverhalten auf die Produktivität Ihrer Mitarbeiter aus?
Leadership-Fähigkeiten ausbauen. Welche Leadership-Skills gilt es noch zu entwickeln?
Rollenerwartung und Rollenkonflikte – welche Erwartungen sind mit Ihrer Führungsrolle verbunden und mit welchen Strategien können
Sie etwaigen Rollenkonflikten begegnen?
Ich kann sie dabei unterstützen, ihre Führungsrolle noch kompetenter und effizienter auszufüllen.
Mein Ziel ist es, Schritt für Schritt mit Ihnen persönlich stimmige Lösungen für Ihre aktuellen
Herausforderungen zu entwickeln und dann die Umsetzung und den Transfer begleitend zu
reflektieren.
Ich freue mich auf Sie!