• Zielgruppe: Vertrieb, Verkauf

  • Dauer: ½ Tag – 1 Tag

  • Ort: Inhouse und offenes Seminar

Beschreibung:

Führen heißt, andere zu unterstützen, erfolgreich zu sein
Dominant oder zurückhaltend? Autoritär oder unterstützend? Fordernd oder fördernd?
Als Führungskräfte müssen Sie verschiedene Rollen einnehmen und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein.

So kommen Frauen in Führung!
Der Schlüssel für ein starkes, selbstbewusstes Auftreten ist das Bewusstsein über die eigene Körpersprache und das Vertrauen auf die eigenen Fähigkeiten. Im Mittelpunkt jeder Führungsaufgabe stehen Sie und die Wirkung Ihrer Person auf andere.

Führungserfolg beginnt im Kopf
In unserem Führungskräftetraining mit Pferden lernen Sie, Ihren persönlichen Führungsstil kennen und erleben, wie sich Ihre innere Haltung und Ihre Einstellung auf Ihre gesamte Führung auswirken können.

Unsere Co-Trainer Pferde dienen hierbei als ehrlicher Spiegel der Körpersprache.
Pferde reagieren sofort auf das menschliche Auftreten und Verhalten, vor allem wenn die klare Kommunikation, das authentische Auftreten und das Einfordern von Respekt fehlen.
Warum Pferde? Pferde sind Herdentiere, die Führung suchen. Sie verweigern sich, wenn sie kein Vertrauen in ihr Gegenüber haben. Im Zusammenspiel mit dem Pferd begegnen Sie Ihren eigenen Stärken und Schwächen.

Ziel des Seminars/Workshops:

Durch den von uns geführten Coaching-Prozess wird Ihr persönlicher Führungsstil sichtbar und gemeinsam entwickeln wir Ihre notwendigen „Soft Skills“ und Führungskompetenzen.
Was Führung und Kommunikation wirklich bedeuten, und was es dafür braucht, wird anhand gezielter Übungen mit dem Pferd erlebt und sichtbar gemacht.

Der Erkenntnis-Transfer ermöglicht Ihnen, wie Sie das Erlernte geschickt und authentisch in Ihren eigenen Arbeitsalltag sofort einsetzen können.

Auszug aus den Inhalten:

Führungspersönlichkeit – Authentisch führen und überzeugen
Wie Sie als Führungskraft akzeptiert werden und wie Sie sich durchsetzen.
Die innere Überzeugung, führen zu können und zu dürfen.
Kein Zweifel daran, zu kritisieren, zu delegieren, Verantwortung abzugeben,
Grenzen zu setzen. Unabhängig von der Harmonie und der Zuwendung anderer.

Führungseinstellung und Führungsrolle
Klarheit und Orientierung in der eigenen Führungsrolle gewinnen und darüber persönliche Stärken erlangen.
Sie reflektieren und trainieren Ihr Rollenbewusstsein.

Körpersprache, Kommunikation
Selbst- und Fremdbild zum Aufbau individueller Sicherheit

Zwei starke Partner für Ihr Unternehmen:
Ursula Eriberti                                     Simone Banghard