FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

Die Gestaltung Ihrer Führungsrolle!

Als Führungskraft müssen Sie eine Vielzahl an komplexen Aufgaben meistern.
Ihr Handeln hat Auswirkung auf viele andere Menschen. Sie müssen Leistung fordern und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter und Teams fördern.
Ein Vorgesetzter ist Dienstleister seiner Mitarbeiter und er ist verantwortlich für seine Mitarbeiter.

Machen Sie sich Ihre Führungskompetenz bewusst, stärken Sie diese und haben Sie Lust auf die Reflexion Ihrer eigenen Persönlichkeit!

Im Fokus steht das Bewusstwerden Ihrer eigenen Kompetenzen, um diese zu verinnerlichen mit dem Ziel, das Beste aus sich und jedem einzelnen Mitarbeiter heraus zu holen. Wer andere erfolgreich leiten will, muss selber bestimmte Eigenschaften verinnerlichen und leben.

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Ihre Beweggründe?

  • Als junge Führungskraft sollen Sie erfahrenere und ältere Mitarbeiter führen.

  • Als weibliche Führungskraft müssen Sie spezielle Herausforderungen meistern.

  • Sie treten eine neue Führungsposition an.

  • Sie wechseln von einer fachlichen zu einer führenden Tätigkeit.

  • Sie haben Konflikte in Ihrem Team.

  • An der Spitze ist es einsam – und wen fragt der Chef?

Wie schauen gemeinsam auf Themen wie:

  • Persönlichkeitsentwicklung
    In wieweit sind Sie sich Ihrer Persönlichkeit bewusst und können dies in Ihre Führungsrolle integrieren?

  • Führungskompetenzen
    Wie wirkt sich Ihr Führungsverhalten auf die Produktivität Ihrer Mitarbeiter aus?

  • Leadership-Fähigkeiten ausbauen.
    Welche Leadership-Skills gilt es noch zu entwickeln?

  • Rollenerwartung und Rollenkonflikte
    Welche Erwartungen sind mit Ihrer Führungsrolle verbunden und mit welchen Strategien können Sie etwaigen Rollenkonflikten begegnen?

Ich kann sie dabei unterstützen, ihre Führungsrolle noch kompetenter und effizienter auszufüllen.

Die Führungskraft von heute agiert als kluger Dirigent, gibt Orientierung,
trifft Entscheidungen und genießt Vertrauen.

Mein Ziel ist es, Schritt für Schritt mit Ihnen persönlich stimmige Lösungen für Ihre aktuellen Herausforderungen zu entwickeln
und dann die Umsetzung und den Transfer begleitend zu reflektieren.

Bereit für einen tiefen Blick in den Spiegel?

Sie werden sehen, wie schnell und nachhaltig es ihre Sichtweisen verändert kann, ihre Gedanken in Bewegung bringt.

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